如何說服您的做好老板為SEO買單？

作為營銷人員，我們都知道 SEO 很重要。的的老單畢竟，關鍵如果做得好，什何說服它可以看到14.6% 的做好轉(zhuǎn)化率。但是的的老單，當您與缺乏最基本的關鍵營銷知識的管理層打交道時，您該如何解釋 SEO 的什何說服重要性？最重要的是，你如何說服他們給你所有重要的做好預算？

教育，教育，的的老單教育

如果您不了解某件事，關鍵您就不會看到它的什何說服全部潛力。這就是做好為什么教育管理層了解 SEO 是什么以及它是如何工作得如此重要。我們建議組織一個簡短的的的老單培訓課程，在那里您可以解釋 SEO 的關鍵工作原理、您在角色中的工作、為什么它很重要以及可以預期什么樣的結果。您還可以總結您的網(wǎng)站現(xiàn)在的位置以及您想要的位置，以便您的老板了解更大的圖景。另外，獲得支持的另一種有效方式是展示您的競爭對手在做什么以及您為什么需要跟上他們的步伐。

設定切合實際的期望

我們知道 SEO 不會在一夜之間發(fā)生。但管理層通常沒有耐心。這就是為什么第 1 步教育如此重要的原因：為高級利益相關者提供基本知識，以了解您正在嘗試使用 SEO 策略做什么。但這還不夠。如果您自己從未嘗試過 SEO，您就不會了解獲得結果的來龍去脈，這可能會導致一些人認為 SEO 可以以某種方式加速。

我們理解——你想取悅你的利益相關者并給他們想要的東西，所以你可能傾向于同意他們的要求“如果我給你預算，我希望在 2 個月內(nèi)獲得 10 個第 1 頁的關鍵詞”。然而，從長遠來看，這并不是最好的選擇。如果你同意你知道不現(xiàn)實的事情，你不僅會讓自己承受很大的壓力。當您不交付并讓您的未來預算和購買面臨風險時，您會感到失望。此外，您甚至可能將名譽置于危險之中，因為您的老板可能不了解您實際投入了多少艱苦的工作。因此，雖然拒絕老板的期望可能會有些問題，但從長遠來看，教育設定切合實際的期望確實有回報。

提前為老板經(jīng)常提出的問題做好準備

說到營銷，老板看重的和我們營銷人員考慮的，有時完全是兩碼事。我們有很多營銷指標可以用來定義成功，而老板們只關注一件事，而且只關注一件事——收益。說您今年的關鍵字排名增加了多少個或您的網(wǎng)站健康狀況有所改善，這一切都很好，但是如果您沒有獲得轉(zhuǎn)化和銷售，您將很難獲得更多預算。因此，在整理您的預算請求時，請確保您清楚地說明您將如何增加銷售額、潛在客戶或任何對您的業(yè)務很重要的事物，以及可以預期的增加類型。

您還應該嘗試提前為老板經(jīng)常提出的問題做好準備，其中可能包括：

• 您需要多少預算？
• 為什么SEO很重要？
• 什么時候會看到投資回報率？
• 成功會是什么樣子？
• 您是否正在設置 KPI？
• 如果我們花更少的錢，我們能期待同樣的結果嗎？
• 我們的競爭對手在做什么？
• 我們可以預期有多少潛在客戶或銷售額，以及什么時候？

分享您的計劃

每個成功的 SEO 策略都需要一個計劃，因此請確保在尋求支持時分享該計劃?？吹綄懴碌乃袃?nèi)容將有助于老板想象正在發(fā)生的事情，以及你打算做什么。你應該包括一個行動清單，這樣你就可以清楚地知道你對誰有什么期望，如果你試圖為一家機構做宣傳，這一點尤其重要。

在計劃中，或在此階段，您還可以包括一些案例研究和以前的結果，以便您的老板知道您嘗試參與的任何人都是值得信賴的，并且他們會得到結果。

保持管理循環(huán)

最后，確保您在循環(huán)中保持管理。一旦您開始了您的計劃 SEO，請安排每月或每季度與預算負責人的會議，以便您可以與他們討論您所做的事情、您的計劃，以及最重要的 - 您獲得的結果。這將使所有人都有機會提問并感覺他們參與其中。另外，如果您確實發(fā)現(xiàn)下個季度需要一些額外預算，他們會更愿意提供幫助，因為他們知道這是為了什么，并且您正忙于處理事情。

如何向你的老板闡述seo優(yōu)化的重要性?

不可否認，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，seo優(yōu)化在一定的程度上是企業(yè)成功最關鍵組成部分，然而現(xiàn)實中，很多的小企業(yè)主和首席執(zhí)行常常對搜索引擎知識不熟悉，甚至會感到不安，盡管他們知道，企業(yè)網(wǎng)站離不開seo優(yōu)化，但他們卻不知它是如何工作的。所以，不管你是一家代理機構，或是內(nèi)部的銷售團隊，試圖說服高管們加強他們seo預算是義不容辭的事情，或許這對你而言是很大的挑戰(zhàn)，沒關系，這里文率科技分享了一些簡單的技巧或許能幫到你。

1、幫助他們理解術語

任何一個領域都有自己的專注術語，seo優(yōu)化同樣如此，當會計師開始對他們廣泛的電子表格感到興奮時，你的眼睛就會黯然失色，當你開始廢除行業(yè)屬于是，來自其他部門的人員很容易會迷失方向。所以多花時間教導你的聽眾關于SEO的基礎知識，并明確定義任何和所有術語。并且澄清定義和討論相關指標，也方便讓你的受眾群體更好的了解你正在做的事情，以及你為什么要這樣做。

2、解釋你采取某種行動的原因

seo優(yōu)化是一項重大的工程，涉及到的工作量很大很復雜，并且不會產(chǎn)生即時效果，或者正因如此，很多的業(yè)內(nèi)人士都很難相信搜索引擎優(yōu)化，因為它沒有在預期的時間內(nèi)提供他們想要的結果，當缺乏有形的基準和沒有確定時間框架時，難以讓老板相信你所提出的行動方案。所以，你需要始終牢記整體大局或目標，并向你得老板解釋你在做什么以及為什么做這件事。

3、充分了解受眾群體

作為seo優(yōu)化的站長，您可能會與各種受眾定期開會，從IT部門到市場部門到行政辦公室的人員都希望知道發(fā)生了什么以及SEO為什么重要。IT人員想知道技術細節(jié)及需要解決的任何修復或錯誤，營銷部門會對SEO如何吸引合適的受眾群體更感興趣，執(zhí)行領導層可能會更少關心您的SEO計劃。如果您希望獲得更高的支持并購買您的SEO計劃，則需要了解您的受眾群體，您可以用“說出他們的語言”的方式來設置演示文稿的格式。

4、文件，文件，文件

當你與其他不懂seo優(yōu)化交談夠溝通的時候，可能你會看到很多的空洞的目光和諷刺性的言論，不過不要在意，你正好可以利用他們的無知并加以彌補，這也就是為什么你需要文檔和數(shù)據(jù)來備份您的SEO策略，報告和成功要求。同樣，重點關注對觀眾來說最有益和最有趣的特定指標，保持你的解釋簡單，并限制SEO術語。

5、建立你的個人和你的SEO可信度

向高管證明搜索引擎優(yōu)化的力量可能很困難，對你來說，認真對待也同樣困難。你如何建立自己的信譽，讓領導層聽取你的意見？它始于您的部門的領導者。代表公司撰寫文章，回答客戶在公司網(wǎng)站內(nèi)容中可能遇到的問題，并提供有價值的行業(yè)資源，如操作指南。就像天津網(wǎng)站建設上面提到的那樣，您需要記錄所有這些信息，以顯示您的SEO工作如何幫助提高公司的盈利。如何做到這點？不妨嘗試以下方法：

A、記錄來自然搜索流量的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)等同于收入，通過Google Analytics和Google的Search Console進行設置，這樣您就可以監(jiān)控聯(lián)系表單和電子商務的收入，這將與領導層和市場部門進行溝通。

B、編制一份5-10名競爭對手的名單，這些競爭對手目前正在為您的公司爭取前10名關鍵字，并顯示這些關鍵字或術語的平均每月搜索量，顯示這些失去的機會足以激勵任何高管加強和支持您的搜索引擎優(yōu)化工作。

總之，雖說向老板闡述seo優(yōu)化的重要性很難，盡管如此，作為seo優(yōu)化的站長，你依然要接受挑戰(zhàn)，迎難而上。另外，天津網(wǎng)站建設也希望各位企業(yè)主們，認真認識seo優(yōu)化，引起對其的重視，要知道，優(yōu)秀seo優(yōu)化站長，能夠幫助企業(yè)利用網(wǎng)站帶去意想不到的客戶。

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