微商行業(yè)發(fā)展五年，不知變擴張團隊是道微隊快團隊長和品牌方最頭疼的問題。一方面，商團速復70%團隊規(guī)?？偸侵屏呀K極在幾十號人上下徘徊，龜速前進不說，法則甚至有倒退現(xiàn)象；另一方面，不知變大多管理層領導不力，道微隊快導致代理積極性不高，商團速復最后越走越散，制裂終極以至團隊解散。法則

針對此痛點，不知變專注微商領域5年時間，道微隊快擁有豐富的商團速復實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗微商團隊如何裂變，具備系統(tǒng)化的制裂終極運營模式，能夠提供一整套微商運營方案的法則落地薈抱團聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人楊趙進分享了微商團隊快速復制裂變的終極法則，一共八個方面：

“團隊管理有兩大思維。第一：管理好才裂變。團隊不行，裂變無望！第二：扶持好大裂變。對代理進行系列細致化的扶持以后，才有更多裂變的可能。團隊裂變的精髓就是復制，從方法到結果一條線貫穿！”楊趙進說。

一、付出精神

在管理和扶持層面集中火力對代理多付出，持續(xù)對代理輸送養(yǎng)分，提高代理的成長速度和技能，增強團隊裂變的能力和實力。當團隊達到100~200人時，團隊長或者品牌方的焦點要轉變，應該把80%的重心放在扶持團隊上面，讓團隊復制你的經(jīng)驗，產(chǎn)生裂變。只有根基好了，才能更好地發(fā)揮團隊的力量，讓團隊爆發(fā)。團隊良性的發(fā)展，良性的管理，才能產(chǎn)生良性的裂變。

二、目標精神

有目標才有方向，才不會迷茫微商團隊如何裂變，才知道自己應該走向哪里。帶微商團隊也一樣，必須先帶頭設定目標，并且讓代理學會目標分解，提高目標可達成性。例如，本月目標是招募60個代理，可分解為每天招募2個代理，具體的達成措施分解為一個月開3場沙龍，2場線上公開課，2次地推，整合10個朋友。

三、榜樣精神

率先足以服人，嚴于律己。有句話是這么說的：“只有聽話照做的人才能夠指揮別人聽話照做。”你要求你的團隊聽話照做執(zhí)行，你必須自己先成為團隊的榜樣和精神領袖，否則你無法打動、說服你的代理。

你的代理會流失，不是因為他們做的不好，而是他們已經(jīng)超越你了，你的平臺已經(jīng)無法讓她們邁入更高的臺階。只有你成為團隊的精神力量，并且用力扶持榜樣，充分利用榜樣作用壯大、充實團隊，你整個團隊才有一股中堅力量，團隊裂變的速度才會加快。

四、關心精神

像家人一樣去關心代理，包容代理，定期保持電話溝通，線下聚會見面，給團隊歸屬感。如果你跟代理的情感關系是大于利益關系的，恭喜你，你代理流失率能降至最低。無論是朋友還是陌生人，他們跟著你是因為信任你，在乎的是你們的情感關系。如果你把最基礎的情感關系搭建好了，能用金錢利益撬動他、挖走他的機會會很小。

五、共享精神

團隊長也好，品牌方也罷，一定要時刻想著你的代理，不管是優(yōu)秀的文章、書籍，實操的技巧，還是含金量高的課程，甚至是線下聚會，都應該第一時間分享給代理，毫無保留的分享，讓代理與你共成長。代理強則團隊強，團隊強則品牌強。同時，你也要有意培養(yǎng)代理的共享精神。做到了這樣，你何需愁團隊爆發(fā)不了，裂變不了？

六、激勵精神

越認可代理，代理越成長，越激勵代理，代理越進步！任何人都需要激勵，特別是遇到困難和挫折的時候。榜樣激勵，培訓激勵，物質獎勵，旅游獎勵，金錢獎勵等方式都可以采用。你激勵代理的過程，實際就是對代理的認可。

你越認可代理，代理就越有信心和干勁，她的狀態(tài)會得到轉變，成長速度會加快，爆發(fā)力會增強。適當?shù)拇螂u血是有用的。如果你團隊經(jīng)常開課，建議你的課程最好有20%是打雞血的，80%是實用干貨。

七、領袖精神

取之于民，用之于民。不管是團隊長還是品牌方，都要有大格局思維，舍得在代理身上付出和投入。代理給你創(chuàng)造了利潤，給你創(chuàng)造了價值，你就要舍得在她身上花錢，帶他們去培訓、旅游，買些小禮物都是可以的。大舍大得，小舍小得，不舍不得。你舍得投入，你的代理就會以實際行動感恩你，你團隊的裂變和業(yè)績自然就提升了。反之，代理的發(fā)展受到限制，損失最大的還是你。

八、執(zhí)行精神

沒有執(zhí)行一切都是零，未來微商的競爭在于執(zhí)行力的競爭，誰執(zhí)行力強，誰就能把握住紅利，把握住機會。前面說了，只有聽話照做的人才能指揮別人聽話照做。凡事你自己都不執(zhí)行，你憑什么要求別人干？創(chuàng)業(yè)者執(zhí)行力強能快速收獲客戶，團隊長執(zhí)行力強能快速收獲團隊，品牌方執(zhí)行力強能快速收獲資源。無論你是什么身份，執(zhí)行力就是一切！

以上八大法則都是楊趙進多年來無數(shù)個實踐得出的經(jīng)驗，他培訓過30多萬微商創(chuàng)業(yè)者，輔導過1000多個團隊創(chuàng)始人，服務過100多個微商品牌。他指導過的實現(xiàn)萬人裂變的團隊不在少數(shù)。別羨慕別人有萬人團隊，別人那是拿生命在拼搏，拿人格在付出。婷克麗相信，如果你好好消化，并認真貫徹執(zhí)行下去，實現(xiàn)團隊爆炸式裂變根本不是難題！